KENGEN

woman in blue tank top standing beside white wall

Dwa filary wsparcia Kengen

Kengen Insight

Ustandaryzowana ocena spółki przed transakcją

Kengen Insight to usługa, która dostarcza obu stronom procesu - właścicielom, zarządom, sukcesorom i funduszom - obiektywny obraz biznesu przed transakcją. Łączy analizę finansową z oceną operacyjną i ryzyk, aby pokazać realną wartość i potencjał spółki przed decyzją o sprzedaży, sukcesji lub wejściu kapitałowym.

Kengen Observer

Przejrzystość wartości inwestycji po transakcji

Kengen Observer to usługa zaprojektowana na kluczowe 100 dni po transakcji. Dedykowany ekspert pozostaje blisko zarządu i inwestora, śledzi wykonanie uzgodnionych planów, wychwytuje ryzyka na wczesnym etapie i przekłada sytuację operacyjną spółki na zwięzłe, decyzyjne informacje.

Kengen Insight

Przejrzystość wartości inwestycji po transakcji

Dwa filary Kengen – Insight i Observer – mają jedno zadanie: dać właścicielowi i inwestorowi komplementarny, obraz spółki dokładnie wtedy, gdy jest on najbardziej potrzebny. Insight systematyzuje informacje krytyczne z perspektywy decyzji kapitałowych (finanse, operacje, kontekst rynkowy), tworząc spójny punkt wyjścia do decyzji o rozwoju, sprzedaży lub zakupie. Observer działa w kluczowych 100 dniach po przejęciu, wspierając zarząd i inwestora jako stały pomost komunikacyjny i źródło uporządkowanej informacji o postępie wdrożenia uzgodnionych założeń.

Proces współpracy z Kengen

Wspieramy właścicieli, zarządy i inwestorów w pełnym cyklu transakcyjnym - od diagnozy spółki, przez przygotowanie do rozmów kapitałowych po okres wdrożeniowy po zamknięciu transakcji.

Profil transakcyjny

CEL: Zebranie i agregacja rozproszonych danych z kluczowych obszarów przedsiębiorstwa. Celem jest zbudowanie faktycznego obrazu firmy, wykraczającego poza same zestawienia finansowe.

REZULTAT: Bieżąca kontrola przebiegu wdrożenia biznesplanu i mitygacja ryzyk.

Weryfikacja potencjału

CEL: Ekspercka analiza i interpretacja danych zebranych w kroku pierwszym. Nadajemy surowym liczbom kontekst zarządczy, identyfikując realne źródła wartości i ryzyka operacyjne.

REZULTAT: Komplet wniosków i rekomendacji analitycznych.

ROZWIĄZANIE KENGEN: Kengen Ocena Transakcyjna

Kontekst inwestorski

CEL: Zderzenie wewnętrznego obrazu spółki z realiami otoczenia rynkowego. Pozycjonujemy firmę na tle konkurencji i branży, aby zdefiniować jej unikalną wartość dla kapitału zewnętrznego.

REZULTAT: Analiza otoczenia konkurencyjnego i potencjału inwestycyjnego.

ROZWIĄZANIE KENGEN: Kengen Ocena Transakcyjna (Wersja Rozszerzona)

Nadzór powdrożeniowy

CEL: Stabilizacja operacyjna w krytycznej fazie integracji po transakcji. Zapewniamy spójność działań z nową strategią oraz nadzór nad realizacją kluczowych procesów w pierwszych 100 dniach.

REZULTAT: Bieżąca kontrola przebiegu wdrożenia biznesplanu i mitygacja ryzyk.

ROZWIĄZANIE KENGEN: Kengen Obserwator

Zespół

Zespół Kengen tworzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu spółkami i doradztwie – obejmującym operacje i efektywność, sprzedaż i transformacje komercyjne, finanse i podatki, prawo spółek i M&A oraz strategię marki i digital. Pracowaliśmy w zarządach i radach nadzorczych, w grupach kapitałowych i firmach wzrostowych, po stronie właścicieli, inwestorów i doradców, głównie w branżach przemysłowych, logistycznych, automotive, mobilności, usług i e-commerce. Z tego doświadczenia wynikał brak usługi, która łączyłaby te perspektywy w jednym, spójnym obrazie spółki – przed i po transakcji. Kengen Insight i Kengen Observer powstały właśnie jako odpowiedź na tę lukę: celowane wsparcie oparte na zintegrowanym spojrzeniu biznesowym, prawnym, finansowym i rynkowym.

Małgorzata Kublik

15+ lat doświadczenia w skalowaniu biznesu i transformacjach GTM. Specjalizacja: optymalizacja P&L i EBITDA. Branże: automotive, przemysł drzewny, logistyka, circular economy.

Bartosz Budnicki

20+ lat doświadczenia w zarządzaniu jako CEO i Dyrektor Operacji. Specjalizacja: transformacja modeli biznesowych i carve-out. Branże: przemysł ciężki, mobilność, logistyka, usługi.

Rafał Zientek

20+ lat doświadczenia w doradztwie prawnym jako radca prawny. Specjalizacja: transakcje M&A, prawo spółek, projektowanie struktur sprzedaży i bezpieczna restrukturyzacja.

Wojciech Kowalczyk

20+ lat doświadczenia w finansach i podatkach dla spółek kapitałowych. Specjalizacja: budowa systemów raportowania zarządczego i struktur podatkowych na bazie danych i technologii.

Magdalena Filipuk

20+ lat doświadczenia w rozwoju marek i e-commerce. Specjalizacja: strategie digital i modele go-to-market. Branże: beauty, FMCG oraz healthcare.

Daniel Zając

15+ lat doświadczenia w optymalizacji modeli operacyjnych. Specjalizacja: transaction readiness, procesy operacyjne i raportowanie ESG. Branże: logistyka, produkcja, przemysł.